为贯彻落实集团公司“能力提升年”各项工作部署，风电公司一季度萦绕运维技术、保险治理、科技研发等业务，持续发展系列技术培训活动，全面、持续、深刻推动员工能力提升，为风电公司高质量发展提供坚实的人才保险和智力支持。

聚焦运维技术水平提升。为提升风电场一线技术骨干的风机运维技术能力，造就风电场主题技术团队，风电公司于3月至4月组织系统内8个区域公司40余名技术骨干，发展了以实操为沉点的“节能风电大工匠”变流器专项技术培训。内容涵盖变流器道理、典型故障案例分析、运行与守护步骤等专业知识，并通过“理论授课+实操训练+专项答疑”的讲授和查核步骤，全面检验学员的进建成效，更好提升学员的变流器运维检建能力。

聚焦保险治理能力提升。为加强风电公司保险治理工作，防备经营风险，确保国有资产保值，风电公司约请保险经纪公司和保险公估公司发展保险治理业务专题培训，以理赔情况分析、统保架构、统保操作及案例分享为主题，梳理了现阶段保险治理的各项政策，探求了风电公司资产风险节造的方式步骤，并针对近年来风电公司现实遇到的各类保险投保和理赔难点问题进行了具体解答，全面加强了保险治理人员对风电公司资产保险有关业务的理解和把握，助力风险防备和资产保值。

聚焦科技研发水平提升。持续践行创新驱动发展战术，聚焦战术发展需要，通过科技创新赋能主业，支持多元发展。萦绕大数据与人为智能、工业互联网、智能微网、工业智能、风电场解决规划、电力买卖等关键领域，通过技术互换、能力培训、实地调查等方式，进建借鉴行业先进研发机构创新发展的先进理想、做法、技术和经验，拓宽钻研思路，凝荟萃体智慧，在提升科技研发水平、推进成就转化等方面持续发力。一季度累计发展各类型技术互换和参观进建30余次，获国度实用新型专利1项、发现专利5项，进一步阐扬科技创新支持引领作用。