读完宋鑫书记推荐的《治理十诫》
，耳目一新、受益匪浅。书中
，唐纳德·基奥把复杂的治理理论转换为活泼的案例分析
，总结了自己从商60余年所遇到的11衷祗业治理陷阱
，也能够说是企业面对的11大风险
，直接了然地为企业治理者若何从风险视角治理企业提供了很好的借鉴。

近两年
，集团公司党委同步发展了6个专项整治“回头看”、3个持续深入整治和5个拓展深入整治
，推动整系统不休强化风险防控能力、提升合规治理水平；集团公司纪委在充分阐扬协助疏导推动职能的同时
，加大问题线索研判力度
，扎实做好沉点线索初核工作
，结合处所监委对数人采取留置措施
，坚韧深入惩治凋落高压态势。当前
，整系统信访举报件数量居高不下
，反映靠企吃企、设租寻租、利益输送、化公为私等问题集中
，沉大工程、沉点领域和关键岗位的清廉风险存在较大隐患
，反凋落奋斗局势依然严格复杂。集团公司纪委将聚焦落实二十大心灵、高质量稳增长、合规治理防风险等沉点加强政治监督
，聚焦虚伪业务、违规违法获取项目工程等问题发展专项整治监督
，聚焦项目决算、存量去化、资金监管等领域发展专项监督
，聚焦落实全面从严治党主体责任清单、“一把手”和辅导班子监督定见加大查抄力度
，聚焦沉点领域和关键环节深刻推动反凋落奋斗
，切实以高质量纪检工作护航企业高质量发展。