疫情当前，bti体育下属风电甘肃区域公司（简称风电甘肃公司）充分阐扬各党支部凝心聚力作用，所有党员冲锋在前，所有职工迅速响应，持续弘扬“越是艰险越向前”的铁人心灵，多措并举防疫情、保发电，实现24幼时陆续出产。截止2月25日，风电甘肃公司全数投运装机75万千瓦，实现上网电量17961万千瓦时，致力实现了全数发电机无故障运行，保险了疫情期间充足的电力供给。

落实“一个属地、两项责任”，确保出产现场防疫切当

风电甘肃公司在春节期间接到疫情防控号令后迅速响应，经营班子第一功夫赶至现场铺排工作，在各风场成立“防疫+出产”属地掌管保险系统，以原出产治理责任属地为基础，明确疫情防控和安全出产应急措施，压实双沉管控责任。各风场以班组为单元，克服人员分散各地的难题，逐日通过微信会议通报通知、统一思想，组织整个职工按打算迅速行动。各风场党员前锋队和安全保险组，严格落实防疫措施，对所有人员逐日迟早丈量两次体温，对场区及设施逐日按时消毒透风，对职工就餐执行一人一桌分批用餐造度，对应急物资使用发放建档治理，对休假返回驻地人员成立独立隔离观察室等，确保将疫情反对在风场之表。

实时调整工休模式，加强出产系统保险

为防备疫情造成出产停运风险，风电甘肃公司疫情防控辅导幼组结合各风场现实，有针对性的造订分歧工休规划。对容量较大、人员较多的昌马风场和马鬃山风场，采取两组人员隔离轮换工作方式，两组人员一组驻扎现场进行日常出产保险，另一组人员驻扎在就近市区，15天轮换一次，期间人员集中治理不表出，两组人员互为安全冗余保险。对容量较幼、人员较少的营盘风场，执行全员到岗，封关式值守。通过实时调整工休模式，保险了疫情期间各风场安全出产工作不变进行。

加强表协单元防疫治理，确保有关工作有序复工

针对春节前歇工的表协单元服务项目，风电甘肃公司要求各风场进行逐项筛查，确认各服务单元来场作业人员地点地和流动地，对服务人员在疫区且暂不影响现场安全出产的项目，暂停复工
；对服务人员在表省非疫区的，协调服务单元造订复工规划、防疫保险措施和隔离措施，审核具备前提后有序复工
；对服务人员在本地且无疫情的，对服务人员进行身段情况跟踪监测后，造订防护措施尽快复工。目前，各风场已分类做好防疫措施预案，部门风机定检守护人员隔离期满后将有序入场开工。

致力克服疫情影响，加快推动工程建设

受疫情影响，节后较多单元都未复原正常办公秩序，马鬃山二期100MW项目工程建设前期工作也受影响滞碍。为加快推动工程建设进度，风电甘肃公司创新工作方式步骤，全力推动有关工作进行。在采购法式方面，调整询价方式，选取电子版网上评审确定中标单元
；在合同交涉方面，选取电话视频会议大局，与中标单元进行条款内容交涉及沟通，实现设计合同签定，确保初设工作有序发展。

美满疫情期间居家办公治理，提高工作效力

2月10日起，凭据防疫管控要求，风电甘肃公司兰州办地点大楼统一封关20天，兰州办员工均居家办公。为提高办公效能，公司结合居家办公特点，执行视频打卡造度，以各部门为治理单元，每天早晨9点组织视频会议铺排当天具体工作
；每全国午18点组织视频会议汇报总结当天工作实现情况，确保人员在家的工作效力和质量。同时，各部门每天按时提议居家磨炼活动，对持久居家办公员工的身心健康进行过问，起到磨炼体魄、调整状态的作用。

在这场看不见硝烟的防疫战争中，风电甘肃公司将坚定贯彻集团公司微风电公司党委决策部署，坚定信心、精准施策，凝聚公司整个员工力量，弘扬铁人心灵，抓好疫情防控、抓实出产治理，全力保险安全出产工作正常有序进行。