1月10日，bti体育2023年度工作会议暨三届一次职工代表大会在京召开；嵋橐韵敖叫率逼谥泄厣缁嶂饕逅枷胛敢，全面贯彻落实党的二十大心灵，进建通报中央经济工作会和中央企业掌管人会议心灵，分析局势、经营发展，全面总结2022年工作，部署2023年沉点工作。集团公司党委书记、董事长宋鑫作了题为《全面贯彻落实党的二十大心灵 牢牢把握新使命新工作新要求 奋力书写bti体育高质量发展新时期答卷》的讲话，集团公司党委副书记、总经理刘家强作了题为《以党的二十大心灵为指引 凝聚奋斗新时期实干力量 加快建设世界一流节能环保健康产业集团》的工作汇报。

宋鑫指出，集团公司在国资委党委的正确辅导下，全面贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，党委把方向、管大局、保落实，董事会定战术、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强治理，整个干部职工群策群力、迎难而上、倔强拼搏，经交易绩稳中有进，创新能力有效提升，市场拓展再获突破，鼎新活力全面引发，经营质量稳步提升，人才行列不休优化，风险防控有力有效，党建引领持续赋能。

宋鑫强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大心灵的开局之年，也是集团公司党委确定的“能力提升年”，要以习近平新时期中国特色社会主义思想为指引，对峙稳中求进工作总基调，齐全、正确、全面贯彻新发展理想，服务构建新发展格局，强化党建引领，优化市场布局，推动科技创新，深入国企鼎新，提升经营治理，加强风险防备，深刻执行“十四五”战术五大能力建设沉点工程，以全方位能力提升推动集团公司全面高质量发展，实现质的显著提升和量的不变增长，为加快建设世界一流企业，推动经济社会绿色低碳转型、建设人与天然和谐共生的俏丽中国作出积极贡献。

宋鑫要求，2023年集团公司要全面提升七个方面的能力：一是深刻领会党的二十大提出的新论断新思想，全面提升高质量党建政治引领力。要在“三个全面”高低功夫，持续深刻进建宣传贯彻党的二十大心灵；要对峙和加强党的辅导，持续提升基层党建水平；要服膺两个“始终在路上”，深刻推动全面从严治党。二是对峙人才是第一资源，全面提升高素质干部人才行列基础性、战术性支持能力。时刻心怀能力发急的；薪羝雀，自动提升自身全方位能力水平，提高做好新时期干部人才工作的能力。三是面向国度沉大战术需要，全面提升服务构建新发展格局市场拓展能力。要自动出击，造就活络的“市场嗅觉”和急剧应变能力；要协同发力，提高抢抓市场的怪异竞争力；要深耕细作，在服务国度沉大战术中打造bti体育影响力。四是深刻执行科技强企战术，全面提升关键主题技术创新能力。进一步提升科技对企业鼎新发展的支持力，进一步提升集团公司在产学研合作中的主导力，进一步提升创新系统整体效力。五是坚定鼎新再启程的刻意和勇气，全面提升深入鼎新能力。维持“买通最后一公里”的定力，充分开释已有鼎新效力，持续深挖鼎新潜力。六是加快对标世界一流，全面提升现代化经营与治理能力。提升治理效力，提升价值创造能力，加快信息化数字化能力建设。七是持续推动安全风险管控系统建设，全面提升两全发展和安全能力。要加强风险意识，提升预判风险的能力；要钻营战术自动，提升防备化解沉大风险的能力；要加强协同联动，持续梗塞体造机造缝隙。

刘家强在工作汇报中全面总结了集团2022年出产经营情况，提出2023年重要工作指标。他指出，2022年，集团公司当真贯彻党中央、国务院决策部署和国资委要求，紧紧萦绕“两利四率”和“两增一控三提高”总体指标和沉点工作，实时采取一系列有效行动，力促集团出产经营维持优良态势。对峙稳中求进，经营效益稳中提质；对峙龙头带头，市场拓展喜报频传；对峙创新引领，科研能力显著加强；对峙融入大局，积极服务“双碳”战术；对峙鼎新驱动，三年行动圆满收官；对峙练好内功，发展质效全面提升；对峙关口前移，确保风险可控在控。

部署2023年八项沉点工作时，刘家强强调，一是坚韧不拔提高站位，蓄积高质量发展强能。把握“新”的导向，夯实“稳”的基础，把准“进”的方向，彰显“实”的风格。二是全力推动市场开发，集聚企业发展势能。在提升开发质量和效益高低功夫，在提升服务能力水平高低功夫，在健全美满保险机造高低功夫。三是自动服务国度战术，阐扬主体平台职能。萦绕推进区域发展，深入央地合作；萦绕落实“双碳”部署，服务各领域绿色低碳转型；萦绕长江大；，阐扬好平台作用。四是坚韧不拔推动创新，持续造就发展动能。夯实造度基石，加快平台建设，狠抓技术攻关。五是深入对标提升行动，全面提高治理效力。在“学”上对标看齐，在“做”上对标践行，在“促”上求实求效。六是深刻发展提质增效，深挖企业内涵潜能。持续推动降本节支，强力推动吃亏企业治理，全力推动“两金”压降、依法清收，加强全面预算治理，扎实发展法人压减，强化基建项目管控，加快推动尺度化、数字化建设。七是坚韧深入鼎新成就，全面激活发展内能。持续美满市场化机造运营，持续强化鼎新专项工程引领，持续优化业务布局和结构调整。八是筑牢安全发展底线，强化风险防控“智”能。强化财政风险防控，强化经营风险治理，强化司法风险治理和安全环保监督。

会上，中国环保、太阳能公司作了经验互换，赞美了先进工作者代表和全国“安康杯”较量优良幼我。

bti体育太阳能股份有限公司党委副书记、总经理张会学作题为《紧抓“双碳”机缘 聚焦市场启发 以增量突破推动太阳能公司高质量发展》经验互换

中国环境；ぜ庞邢薰镜澄榧恰⒍鲁ぶ芸底魈馕兑远ǘ畲俜⒄ 出产精密化引领高质量管控新局面》经验互换

集团公司赞美先进工作者

集团公司赞美全国“安康杯”较量优良幼我

部门视频分会场

审计署审计五局有关辅导，集团公司表部董事，辅导班子成员，集团公司总部中层以上干部，职工代表，二、三级子公司辅导和部门掌管人在主会场和视频分会场参与会议。